1. ویژگی های تدارکات زنجیره تامین OXIA:
①کاربران از کارهای دست و پا گیر تدارکات خلاص می شوند و خدمات خوب است.
②بازار پاسخگو است، ضایعات تولید و موجودی را کاهش می دهد و کارایی تولید را بهبود می بخشد.
③این یک مدل تدارکات علمی و ایده آل است.
مزایای تدارکات زنجیره تامین OXIA: 1. مسائل مربوط به مدیریت موجودی.در حالت مدیریت زنجیره تامین، از طریق مشارکت بین دو طرف، هر دو طرف عرضه و تقاضا می‌توانند داده‌های موجودی را به اشتراک بگذارند، بنابراین فرآیند تصمیم‌گیری خرید شفاف‌تر می‌شود و تحریف اطلاعات تقاضا را تا حد زیادی بهبود می‌بخشد. دقت تدارکات
2. مسائل مربوط به ریسک طرفین عرضه و تقاضا می توانند ریسک های ناشی از تغییرات غیرقابل پیش بینی تقاضا را از طریق همکاری استراتژیک کاهش دهند، مانند ریسک های حمل و نقل، ریسک های اعتباری و ریسک های کیفیت محصول.
سوم، کاهش هزینه های تدارکات. از طریق مشارکت، هم عرضه و هم تقاضا از هزینه های مبادله کمتر سود می برند.از آنجایی که از بسیاری از تشریفات غیر ضروری و فرآیندهای مذاکره اجتناب می شود، به اشتراک گذاری اطلاعات از کاهش هزینه احتمالی ناشی از تصمیم گیری نامتقارن اطلاعات جلوگیری می کند.مشکل چهارم این است که مشارکت های استراتژیک موانع سازمانی را بر سر راه فرآیند عرضه از بین می برد و شرایطی را برای خرید به موقع ایجاد می کند.سوال پنجم از طریق مشارکت می تواند شرایط مناسبی را برای هر دو طرف فراهم کند تا مشکلات را با هم حل کنند.از طریق مشارکت، دو طرف می‌توانند به طور مشترک برای تدوین برنامه‌های تدارکات و تامین استراتژیک مذاکره کنند و نیازی به صرف وقت و انرژی برای امور بی‌اهمیت روزانه نیست.
